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爱彩计划APP注册召开2019年前4个月经营分析会

时间:2019-5-11 16:49:07

 

55日下午,爱彩计划APP注册召开了2019年前4个月经营分析会。爱彩计划APP注册董事长吴英彪、总经理董文红等高层领导,机关各部室、基层各单位负责人参加了会议。

会上企业管理部报告了2019年前4个月爱彩计划APP注册经营总体情况。各基层单位分别汇报了本单位前4个月主要经营情况,包括新签合同额、完成外部产值、资金到位、结余、费用等;与目标产生的偏差,偏差原因分析及纠偏措施;各个市场的经营情况,爱彩计划APP官网的中标、结算、资金到位、应收账款情况及下个月的重点工作。每个单位汇报完毕,爱彩计划APP注册领导及与会人员对其汇报内容进行质询、讨论、分析,使该单位充分认识自己在管理中存在的不足并找到改进措施,明确下一步工作重点。

结合各单位经营分析情况及发现的问题提出以下要求:

1、各分(子)爱彩计划APP注册应加大应收账款的催要力度,责任到人。同时本月计划追回而实际未追回的应收账款,累加到下月应收账款催要计划中。

2、将管理费中的综合运营费用、财务费用、计划利润分开,各项费用算清楚,不能混在一起。爱彩计划APP官网项目要将间接费用和计划结余分开,严格执行“两包一限一控,要先算后干、边干边算、干后再算,倒逼成本。

3、项目部采购综合加工厂和华通再生爱彩计划APP注册的油料或水稳等材料时,运输等由综合加工厂和华通再生爱彩计划APP注册组织,项目部的结算价格为综合价格。

4、有固定办公场所的分(子)爱彩计划APP注册要实行6S管理方式,相关职能部室组织实施。

此次会议是2019年第一次经营分析会,检视了爱彩计划APP注册整体和各分(子)爱彩计划APP注册的经营情况,希望大家能够相互借鉴、相互促进。今年爱彩计划APP注册完成的合同额和产值都比去年同期有所增长,而且今年产值的质量较高,各个单位要紧盯目标,相信通过大家的努力一定能完成今年的目标。

企业管理部  李明杰

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